📝スクラム開発

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スクラム開発とは

複雑な問題に適応しながらチーム開発をするためのベストプラクティス集.

スクラムにおける役割

プロダクトオーナー

プロダクトの総責任者.

スクラムマスター

スクラムフレームワークが正しく適用されているかをチェックする役割.

開発チーム

バックログ

やることを管理するための仕組みをとくにスクラムではバックログという.

プロダクトバックログ

プロダクトゴールを達成するためのカンバン.

プロダクトバックログのアイテムをとくに, PBIという.

スプリントバックログ

スプリントゴールを達成するためのカンバン.

スプリントバックログのアイテムをとくに, SBIという.

タスクは開発者の視点ではなくてユーザーの視点から分割する.

• スプリントバックログのタスクはどのように分解するとよいか？ | Ryuzee.com

プロダクト

プロダクトゴール

プロダクトゴールはプロダクトの将来の状態.

プロダクトバックログ

インクリメント

プロダクトゴールのひとつのステップとなる具体的な成果物.

ストーリーポイント

スクラムの文脈ではポイントと略されることも多いが, それはストーリーポイントと呼ばれるもの.

相対的な労力を数値化したもの. プロダクトバックログでは時間ではなくポイントで見積もることがベストプラクティス.

📝スプリント

Sprint. 開発工程の１単位. 1週間から1ヶ月以内の期間.

タイムボックス化

スプリントにおける重要概念. 時間管理における📝タイムブロッキング, タイムボクシング.

時間を制限することにより, やることのスコープを限定して生産性を高める.

• WIPの上限を制限する.
• 優先順位付けを強制する.
• 進捗を可視化する.
• 不必要な完璧主義を避ける.
• 締めくくりの促進.
• 予測可能性を改善する.

デイリースクラム

毎朝行う作戦会議. スプリントをどうやって達成するか.

スプリントバックログ

スプリントレビュー

スプリント終盤.

スプリントレトロスペクティブ

スプリント終了時の振り返り. 次のスプリントをどう改善するか.

スクラム開発ツール

• 📝Trello

Topics

• 💡アジャイルとスクラムとXPの違い

💡ひとりスクラム

• 1人でアジャイル開発やってみる（インセプションデッキ編） - Qiita

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• 🔖個人開発

スプリントで大事なことはタイムボックスしてゴールを変えないこと

時間を制限してゴールを変えないからこそ, やることが限定でき, その達成に対して集中することができる. 逆に言えば, ゴールやスコープを途中で変えてしまうと力が分散する.

External Links

• スクラム (ソフトウェア開発) - Wikipedia

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