🪨フレームワークとは
全体像を整理し、概念を構築する枠組み
- フレームワークは、問題を分析したり、構造を理解したりするための枠組みや骨組み
- 多くの場合、複数の要素やプロセスを整理して理解するためのガイドライン的な役割
特徴
- 抽象度が高く、包括的で柔軟。
- 様々な状況やモデルに適用できる汎用性を持つ。
- 詳細なメカニズムや動作よりも、全体像や関係性を整理することに重点を置く。
類義語
- ガイドライン
- 骨組み
- 枠組み
ビジネス
アイデア発想, 分析、タスクの洗い出しなどに便利な考え方をまとめたもの.
ビジネスの世界で利用されることが多いが, 📝MECEに概念を砕く分類はすべてなんらかのフレームワークと言える. イシューを砕く型ともいえる.
コンサルの文脈だとフレームワークだが, ソフトウェア開発だとパターン, 一般的には型と呼ばれることがおおい.
📝MECE
もれなくダブりなく. Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive. (相互に排他的な項目」による「完全な全体集合」)
情報や分析対象をグループ分けする際に, 「重複なく・漏れなく」行うべきであるということを示した指針.
- 最低限 2 x 2 のマトリックスで考える
- 既存の MICE 用フレームワークで考える
MECEは具体的な方法手順ではなく, 指針.
- 📝分解
- 📝直和: ダブリなしな足し算.
- 🎲場合の数
- MECE - Wikipedia
Index
各分野のフレームワークへのIndex.
📁ビジネスフレームワーク
ビジネスの領域でよく現れるものをここにまとめる. マッキンゼーが考えたやつ.
📝空雨傘
マッキンゼー由来の有名な推論のたとえ.
- 空 (事実)
- 雨 (解釈)
- 傘 (行動)
ref. 「空・雨・傘」の枠組みをいかに利用するか
How /Why
- How 構造
- どのようにすべきか? -> 具体的には・・・
- Why 構造
- なぜか? -> なぜならば・・・
Insights
✨MECEすぎると非効率
ref. 大前研一BBT大学高松康平x元McK尾原「事業リーダー向け仮説・問題解決法がなぜひつようなのか？」ＩＴビジネスの原理実践編 - YouTube
MECE自体は素晴らしいのだが, もれなくダブりなくやろうとする結果時間がかかり非効率になるという落とし穴がある.
大前研一さんのファンによって過大にメジャーになりすぎた感がある. もちろん大事なのだが, ビジネスで本当に大事なのは筋のいい仮説の地図が最短で描けるかなので.
cf. 🌱イシューを砕く型を記憶している人が思考の速度が速く頭がよい人
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🆚モデルとフレームワーク
フレームワークはモデルを含むことがあり、モデルはフレームワークの中で具体的な部分を担当することがあります。
- フレームワーク: 「興奮と抑制のダイナミクス」という枠組み。
- モデル: このダイナミクスを数式やシミュレーションで表した具体的な表現