スタートアップのフォーカスとリズム
- モメンタム = 勢い
- 小さな勝利を積み重ね続ける
- 実行を支える4つの仕組み
- フォーカス: 優先順位
- リズム: 週次、月次、四半期
- メトリクス: 達成条件をきめ、それを追跡する
- プライマリメトリクスは毎日追跡
- ダッシュボード作成
- ゴール: 達成すべき目標を明確に決める
スタートアップのメトリクス
- メトリクス = 指標
- 4つの基本
- Mission to Metrics
- 自分たちのミッションにつながるものにする
- 独自のメトリクスを持つ
- アクティブユーザを独自に定義する
- 特定の行動をとったユーザ
- 製品特有のコアアクションをとったユーザ
- 先行指標、遅行指標
- 先行指標:
- 遅行指標:
- 少し遅れてくる指標
- 基本的には、売上かアクティブユーザ
- 遅行指標は1つに絞る。先行指標も多くて3つ。
- お金メトリクス
- 事業メトリクス
- 製品メトリクス
- 継続率(もっとも大事)
- 継続率をあげるには、スティッキネスをあげる
- スティッキネスをあげるにはエンゲージメントをあげる
- スティッキネス
- エンゲージメント
- まずは継続率を測定する。
- そして継続率をあげるためにスティッキネスとエンゲージメントをあげる。
- 継続率/スティッキネス/エンゲージメントはコホート分析で追跡。
- 活動メトリクス
- 必要あれば
- サイドプロジェクトはモチベに関わる
- 開発時間
スタートアップのゴール設定
- ゴール
- ゴールを設定するから進捗が生まれる
- メトリクスと期限を決める
- 最重要なメトリクスを決めて最適なハードルを設定する
- 2種類のメトリクス